张硕也没想到，大家的热情会这么高涨。
可见纯粹的人还是占大多数。
只要萌芽坚持做公益，坚持搞研发，坚持创新，即便是做游戏，大家对萌芽的宽容度也要远高于腾达。
甚至可以说是天差地别。
伍佘元前脚刚走，蒋悦后脚就进来了。
“张总，这是我初步拟定的，集团总部这边的年终奖标准，您看一下。还有集团高管的年终奖标准，也需要你定一定。”
不知不觉，又到年底。
张硕作为老板还没什么感觉，但是对于员工，哪怕是萌芽高管而言，年底最关心的事情，当然就是能拿到多少年终奖。
相比去年。
随着伍佘元梳理人资体系，规范绩效考核，大部分员工的年终奖发放标准已经是有迹可循，基准就是三个月工资。
再根据绩效考核结果，会有一个调整系数。
反倒是M6及以上的管理层，年终奖发多少，还得张硕这个大老板亲自来定。当然了，明年针对M6及以上的高管，也会制定年度绩效考核指标。
往后也就不再需要张硕头疼了。
“这样吧，M6年终奖基准三百万，M7年终奖基准五百万，M8年终奖基准一千万。具体的额度，由你主持相关人员开会讨论。”
张硕还是很慷慨的。
因为萌芽高管既不持股，也没有股权激励，除了在薪资待遇上要给予足够的优渥，在年终奖上当然也不能小气了。
不然。
怎么让这些高管们死心塌地地工作？
蒋悦的职级就是M8，拿到千万年终奖几乎就是板上钉钉的事情，相比去年的百万年终奖，直接翻了十倍。
能不开心吗？
同时也有些恍惚，才一年过去，萌芽好像也是完全变了个样。
从年终奖的变化就可窥一斑。
“对了，张总，这周五晚上是滨海城企业家颁奖典礼，您被评为滨海十大优秀企业家之一，到时候需要去领奖。”蒋悦提醒。
这又是一個新变化。
去年张硕领的还只是滨海城杰出青年创业者，一年的功夫，就又往前迈进了一大步，成了滨海城优秀企业家了。
“知道了，老规矩，到时你跟我一起出席。”
按照萌芽集团的轮值总裁制度，蒋悦的任期是2011年7月1日到12月31日，接下来就将由吕凯接替她，担任萌芽集团轮值总裁一职。
也算是最后的亮相了。
………
12月21日，星期三。
张硕亲自主持召开了今年最后一次发展与战略委员会月度例会，会议主题就一个——讨论公司明年的预算。
汇报预算之前，张硕身为萌芽集团CEO，对集团即将过去的一年取得的成绩，也做了一个简单的梳理汇报。
“2011年，截止目前，萌芽集团全年实现营业收入382亿，归属母公司利润115亿，实现净利润-64亿。”
2011年，萌芽整体上其实还是处在一个亏损状态。
亏损主要就体现在银行贷款、公司债的增加，以及现金流的减少，就这，都还没算上“梦想基金”全年注入的75亿巨额资金。
可见是亏的厉害。
如果再往深里追究，萌芽集团亏损的原因除了是盈利点单一，也是因为在投资业务以及新业务上耗费了巨额资金。
光是麦粒科技就亏损上百亿。
明年虽然说有麦粒X1这一张王牌，但X1发售至少也要等到明年下半年，整体预期，估计还是一个亏损状态。
还得继续筹措资金。
这也是为什么，张硕急着卖掉71助手跟魔图秀秀，就指望这两张牌，能够为萌芽带来百亿流动资金。
以支撑集团明年的发展大计。
蒋悦代表萌芽集团率先发言：“萌芽集团总部，包含下辖的沃土研究院，明年研发预算20亿，营销、行政以及一般管理费预算5亿。”
之后。
各家子公司也都亮出了预算表——
青橙集团研发预算5亿，其他预算25亿。
青鸟互娱（集团）研发预算2亿，其他预算10亿。
青禾科技研发预算5亿，其他预算10亿。
青云数据研发预算5亿，其他预算18亿。
麦粒科技研发预算80亿，其他预算40亿。
骄阳控股研发预算0.3亿，其他预算2亿。
萌芽置业研发预算0.2亿，其他预算45亿。
全部加在一起，萌芽集团及其下属公司，2012年全年研发预算117.5亿，营销、行政以及一般管理费预算155亿。
总预算272.5亿。
这其中，青橙集团的三十亿预算独立核算，并不需要萌芽集团拨款。
可以看得出。
明年的预算当中，麦粒科技仍旧是占据着预算的大头。
而以上这些，既不包括萌芽集团的投资业务（因为不确定，所以无法核算），也不包括比如电动汽车、芯片等在内的新业务。
算上这两项，整体预算甚至可能会翻一番。
这也是为什么，虽然萌芽系整体的研发预算没有达到张硕设定的150亿的指标，却没有去调整各家子公司的研发预算。
就是要给新业务留出一点余量。
哦，对了。
还有春苗基金，明年用在公益上的支出，估计也不会低于十亿。
可见明年的营收压力还是非常大的。